Für Bauträger im Rheinland

Ihr Neubau-Vertrieb hat kein Nachfrageproblem.
Er hat ein Filterproblem.

Ich liefere Ihnen ausschließlich Termine mit Interessenten, die Ihr Projekt finanziell realistisch kaufen können – vorqualifiziert nach harten Kriterien, bevor sie in Ihrem Kalender landen.

Kostenloses Vertriebs-Audit buchen Wie es funktioniert ↓

Nur für Bauträger, Projektentwickler und exklusive Vertriebsteams.

Christoph Blumenthal – Dipl.-Ing. Architekt
Christoph Blumenthal – Dipl.-Ing. Architekt 30 Jahre Projekterfahrung
~100
Bauprojekte geplant & betreut
30 Mio. €
Größtes betreutes Projektvolumen
50+
Residualberechnungen für Projektentwickler
30 Jahre
Branchenerfahrung als Architekt
Das eigentliche Problem

Ihr Vertrieb führt zu viele Gespräche,
die nirgendwo hinführen.

Immobilienportale und Standardkampagnen erzeugen Anfragen. Was fehlt, sind Käufer, die finanziell realistisch kaufen können, zur Zielgruppe des Projekts passen und zeitnah entscheidungsbereit sind.

Die Folge-Effekte sind teurer als der Leerstand selbst:
Kapital bleibt unnötig gebunden · Opportunitätskosten steigen · das Projekt-Image leidet · die finanzierende Bank wird nervös.

Finanzierung passt nicht

Interessenten mit unzureichendem Eigenkapital oder unklarer Bonität durchlaufen dennoch Ihr vollständiges Vertriebsprogramm.

Falsche Zielgruppe

Die Kampagnen sprechen Menschen an, die das Produkt attraktiv finden – aber nicht zu den definierten Käuferprofilen passen.

Zu früh, zu spät, nie

Viele Anfragen kommen aus reiner Neugier oder mit Kaufabsicht in 2–3 Jahren. Kein Filter, kein Timing-Kriterium, kein Protokoll.

Standzeit frisst Marge

Jeder Monat unverkaufter Resteinheiten kostet – in Zinsen, Opportunität und Vertriebsressourcen – mehr als die meisten Bauträger intern erfassen.

Rechnen wir es durch

Was ein Rabatt wirklich kostet –
und was Geschwindigkeit wert ist

Beispielprojekt: 30 WE in Köln · Ø 80 m² · 7.200 €/m² · 8 Resteinheiten zum Abverkauf

Szenario A – Rabatt

2 % Preisnachlass auf Resteinheiten

– 92.160 €

Direkter, unwiderruflicher Margenverlust. Sofort bilanzwirksam. Setzt Referenzpreise am Markt – Makler kommunizieren ihn, künftige Käufer erwarten ihn. Löst das Vertriebsproblem nicht.

Szenario B – Beschleunigung

6 Wochen schneller abverkaufen, zum vollen Preis

– 42.475 €

Gesamte Standzeitkosten für 6 Wochen: Zinsen, Opportunitätskosten, Bewirtschaftung, Vertriebsressourcen. Investition in gezielten Vertrieb schlägt Rabatt um fast 50.000 €.

Ergebnis: Selbst wenn Sie 40.000–50.000 € in beschleunigende Vertriebsmaßnahmen investieren, fahren Sie besser als mit dem Rabatt – vorausgesetzt, die Maßnahmen verkürzen die Abverkaufszeit um mindestens 6 Wochen.

Im Neubauvertrieb 2026 gilt: Wer schneller verkauft, gewinnt – nicht wer billiger verkauft.

+49.685 €
Vorteil Beschleunigung

Berechnung basierend auf: Bauzins 3,5 % · Eigenkapitalrendite 8 % · Köln Marktdurchschnitt laut KAMPMEYER Marktbericht 2025 · Ausführliche Analyse im Blog

Mein Ansatz

Zielgruppe schärfen.
Käufer filtern.
Vertrieb entlasten.

Ich filtere vor dem ersten Gespräch. Alle Interessenten durchlaufen einen strukturierten Qualifizierungsprozess, bevor sie in Ihrem Kalender landen.

1

Zielgruppen-Check

Ich prüfe, welche Käuferprofile für Ihr Projekt aktuell realistisch finanzierbar sind – und ob diese Zielgruppen in Ihrer Ansprache klar getroffen werden.

2

Käufer-Filter

Interessenten werden nach harten Kriterien vorqualifiziert: Finanzierung, Eigenkapital, Kaufmotiv, Timing und projektspezifische Konstellationen wie Hausverkauf oder familiäre Unterstützung.

3

Terminübergabe

Ihr Vertrieb erhält nur Termine mit plausibel passenden Käufern – statt ungeprüfter Anfragen. Direkt in Ihren Kalender.

Christoph Blumenthal am Zeichentisch
Ihr Vertrieb – vorher und nachher

Was sich konkret verbessert

Ohne strukturierte Vorqualifizierung
Viele Gespräche, wenige Abschlüsse – hoher Leerlauf im Vertrieb
Interessenten ohne passende Finanzierung binden Vertriebszeit
Keine Klarheit über realistische Zielgruppen für das konkrete Projekt
Standzeitkosten laufen unsichtbar – werden selten projektspezifisch erfasst
Preisrabatt als letztes Mittel – mit dauerhaften Folgen für die Preispositionierung
Mit neubau-vertrieb.de
Deutlich weniger Streuverlust – höhere Abschlussquote pro Gespräch
Planbare Anzahl vorqualifizierter Besichtigungstermine
Zielgruppe und Kampagnen auf finanziell realisierbare Käufer justiert
Weniger gebundenes Kapital durch schnelleren Abverkauf
Vollen Preis halten – durch Vertriebsgeschwindigkeit statt Nachlass
Christoph Blumenthal
Warum mein Ansatz anders ist

Ich bin weder Leadagentur
noch klassischer Makler.

Als Dipl.-Ing. Architekt habe ich knapp 100 Bauprojekte geplant und betreut – darunter ein Hochbauprojekt mit einem Gesamtvolumen von 30 Mio. € in Köln und über 50 Residualberechnungen für Projektentwickler, Investoren und Grundstückseigentümer.

Ich habe für Bauträger die Residualberechnungen gemacht und weiß, ab wann sich ein Projekt rechnet – und was jeder Monat Restbestand an Rendite kostet. Ich denke in Produkt, Zielgruppe und wirtschaftlicher Realisierbarkeit – nicht in Formular-Abschlüssen oder Reichweiten-Versprechen.

Nach meiner aktiven Zeit als Architekt habe ich als Texter für internationale Agenturen geschrieben – unter echtem Verkaufsdruck, im Takt eines Vertriebs, der liefern muss. So entsteht Werbung, die nicht nur Reichweite, sondern qualifizierte Käufer erzeugt.

  • Dipl.-Ing. Architekt mit 30 Jahren Projekterfahrung
  • Spezialist für Residualberechnungen und Wirtschaftlichkeitsprüfungen
  • Werbetexter mit nachweisbarem Vertriebsfokus
  • Fokus Köln · Bonn · Rhein-Sieg-Kreis
Der Einstieg

Klarer Start.
Kein unnötiges Risiko.

Wir starten mit einem klar definierten Pilotprojekt. Kein Vorschuss, kein Blindvertrauen – Sie zahlen nur für Ergebnisse.

Einmaliger Setup

Einrichtung des Qualifizierungssystems und der Kampagnenstruktur für Ihr Projekt.

Transparente Qualifizierungslogik

Sie sehen genau, nach welchen Kriterien ich filtere – keine Black Box.

Werbebudget auf Ihrem Konto

Das Werbebudget verwalten Sie selbst – volle Kostenkontrolle, kein Durchleitungsaufschlag.

Erfolgsbasierte Vergütung

Sie zahlen pro qualifiziertem Termin – nicht für Reichweite oder Klicks.

In einem kurzen Gespräch klären wir, ob Ihr Projekt für diesen Ansatz geeignet ist – und wie ein sinnvoller Pilot aussehen kann.

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Häufige Fragen

Was Sie
wissen wollen.

Weitere Fragen beantworten wir im Vertriebs-Audit – direkt, konkret, ohne Agentur-Sprech.

Für welche Projekte ist der Ansatz geeignet?
Für Neubau-ETW-Projekte in Köln, Bonn und dem Rhein-Sieg-Kreis, bei denen Marktinteresse vorhanden ist, die Qualität der Anfragen aber nicht ausreicht, um den Vertrieb effizient auszulasten.
Was prüfen Sie vor der Terminübergabe?
Je nach Projekt unter anderem Finanzierbarkeit, Eigenkapital, Kaufmotiv, zeitliche Ernsthaftigkeit und die Passgenauigkeit zur definierten Zielgruppe. Die Kriterien stimmen wir vorab gemeinsam ab.
Funktioniert das auch bei schwierigeren Projekten?
Gerade dort ist eine punktgenaue Zielgruppenansprache entscheidend. Je anspruchsvoller das Projekt, desto wichtiger ist saubere Vorqualifizierung statt Streureichweite.
Wie hoch ist der Aufwand für uns als Bauträger?
Gering. Ihr Vertrieb erhält vorqualifizierte Termine statt roher Anfragen – direkt in den Kalender. Das Onboarding dauert ca. 60 Minuten, danach läuft das System.
Wie läuft der Einstieg konkret ab?
Vertriebs-Audit (20 Min.) → Projektanalyse und Zieldefinition → Setup → Pilotstart. Sie entscheiden nach dem Setup, ob Sie fortfahren wollen.